“回らない”仕事を
すいすい、進める

すいすい
元コンビニ大手・3児の父
元出版社・3児の母
元外資・3児の母

理解力×完遂力

現場経験のあるメンバーが
自走するチームです

大企業で5年以上の実務経験を持つメンバーが中心に対応します。業務を理解し、主体的に進めるチームです。

  • 指示が少なくても進む
  • 説明の手間が減る
  • 安心して任せられる
御社のこんなお悩み
すいすいで解決できます!
優秀な社員が事務作業に追われ
能力を発揮しきれない
自分が動かないと現場が回らず、
経営戦略を考える時間がない
即戦力となる人材になかなか
出会えず採用に苦労している
マニュアルがなく担当者が辞めたら
業務が止まるリスクがある

業務代行のさらに先へ事業をすいすい回す改善型BPO

専任の担当者とチームが、業務の仕組みから見直します。
代行にとどまらす、ムダや非効率も改善。
課題解決と事業成長を促進する、伴走型サービスです。
すいすい
FEATURE

独自のつよみ

  • 弊社の担当者が
    推進力をもって伴走支援

    御社が任せたい業務に応じて、適した人員配置。業務の見える化・効率化を推進します。

    御社が任せたい業務に応じて、適した人員配置。業務の見える化・効率化を推進します。

  • 1人分の採用コストで
    複数分野の専門チームを結成

    管理職・現場のエースの方々が本来の業務に集中できるよう、煩雑な業務はすいすいがまるっと巻き取ります。複数のスタッフを複数の部署で別々で雇うより大幅なコストダウンが実現します。

    管理職・現場のエースの方々が本来の業務に集中できるよう、煩雑な業務はすいすいがまるっと巻き取ります。複数のスタッフを複数の部署で別々で雇うより大幅なコストダウンが実現します。

PROCESS

導入プロセス

STEP 1
STEP 1ふかぼる

「何から手をつければ?」という混迷期から並走します。

まずは、理想のゴールと現場のボトルネックを洗い出し。課題を整理し、組織として「今、本当に注力すべきこと」を明確にします。
最初の1回は無料

STEP 2
STEP 2ほぐす

業務を分解・マニュアル化し、判断基準を整えます。

難易度に応じて「誰がどこまで判断するか」のレイヤーを明確に。属人性を排除することで、マネジメントの負担を減らし、現場へのスムーズな権限委譲を促進します。

STEP 3
STEP 3くみたてる

AI・SaaSと「人の判断」を、現場に馴染む形で再設計。

ツールで自動化できる領域と、人が介在すべき領域を仕分けます。単なる効率化で終わらせず、現場が迷いなく動ける「自律型のチーム」を目指します。

PRICE

サービスメニュー

請求は15分単位の実稼働分!
  • すぐにすいすい(代行)

    とにかく困っている、今すぐ柔軟に動いてほしい

    月額39,600
    • ¥3,300/hで12時間プラン
    • 超過分は15分¥825で加算
    • 複数の部署横断で業務進行
    • 御社にあったスキル人材をチーム化
  • 効率化すいすい(代行+効率化)

    業務整理による効率化で、企業を成長させる

    月額60,000
    • ¥4,000/hで15時間プラン
    • 超過分は15分¥1,000で加算
    • 御社にあったAI・IT化を支援
    • 業務を引き受けながら効率化を実行
  • 社員化すいすい

    ノウハウは自社で保有したい

    最短半年伴走・求人化 ※金額はお見積もりで合意の上、開始
    • 半年のアウトソーシングで業務整理、型化
    • 週5フルタイム前提の業務を細分化し、複数人で回せる体制にシフト
MEMBER

プロジェクトマネージャー

様々な業種で経験を積んだ責任者が御社の力になります

  • 小谷 明日香

    代表取締役

    小谷 明日香

    代表取締役
    株式会社リクルートでプレイスマーケティングを経て移住・地域支援に従事。子育て期においても主戦力で働き続けたい――そんな想いを持つ人材を束ね、チームとして力を発揮できる仕組みをつくるためにteam.mを起業。課題の深掘り・目指す先の整理・実務の効率化検討に強み。
  • 鈴木真奈

    プロジェクトマネージャー

    鈴木真奈

    プロジェクトマネージャー
    英国エジンバラ大学卒。京都大学大学院生態学研究センター修士終了。
    家畜の飼料、サプリ関係の会社(日系&外資)勤務にて、品質管理・原料部・営業など経験。翻訳・通訳・英語必須の業務に強み。
  • 作間 宏介

    プロジェクトマネージャー

    作間 宏介

    プロジェクトマネージャー
    株式会社大塚商会にて営業職、株式会社ローソンではスーパーバイザーを経験し、現在はシンク・アンド・アクト株式会社で地域コミュニティマネージャーに従事。京都北部に家族と共に移住し、企画、コミュニティ形成、動画制作、AI・IT、ファシリテーションに強みを持つ。
  • 原田 翔太

    プロジェクトマネージャー

    原田 翔太

    プロジェクトマネージャー
    京都大学農学部卒業。京都大学大学院農学研究科修士修了。
    日産自動車株式会社にて車体設計を担当後、子育て環境を考え京都北部に移住。いろいろな人の想いをくみ取りながらプロジェクトを進める能力、課題整理、優先順位づけに強み。エクセルを使用したデータ整理・データ分析も得意。
USE CASE

導入実績

国内、海外含め、数多くの業種を支援させていただいております。

導入実績イメージ
  • 地方自治体
  • イベント運営会社
  • SaaS開発事業者
  • スタートアップ
  • 観光協会
  • DMO
  • ITベンダー
Q & A

よくある質問

まずはトライアルをしたいのですが。
無料相談後、まずは数ヶ月トライアルを実施することも可能です。なお、トライアル時も15分単位の実稼働請求となりますのでご安心ください。
見積もりを依頼するだけでもいいですか?
はい、お見積もりは無料で対応いたします。見積もり内容を見て一部の業務のみをご発注いただくことも可能ですので、まずはお気軽にご相談ください。
セキュリティや情報漏えいが心配です。対策は?
当社では、機密保持契約の締結や厳重なセキュリティ管理を徹底しています。お預かりした情報の安全性には最大限配慮しておりますので、安心してお任せください。
業務を外注するメリットは何ですか?
アウトソーシングにより、人材採用や育成のコストと手間を削減し、プロフェッショナルによるサポートで業務の効率化が可能です。貴社のリソースを本来注力すべき業務に集中させることができます。

VISION

小谷明日香

「大切な人」を理由に、キャリアを諦めない社会を。

出産後フルタイムに戻れるのは、わずか4割。
残りの6割は、大切な人を守るための「時間」と引き換えに、キャリアを諦めていきます。
かつて現場を支えた情熱やスキルまで、そこで止まってしまうのはあまりにも惜しいことです。
私たちは、時間や場所に制約があっても、もう一度プロとして輝きたい人々を、チーム化しました。
個人の能力を最大化するこの仕組みは、日本の労働力を支える新たなインフラになると信じています。
仕事も、大切な人との時間も、ともに大切にできる社会。
誰もが自分らしく挑戦し続けられる未来への一歩を、ぜひご一緒させてください。